ええ、上司とのあなたのレビューは公式にカレンダーに載っていて、あなたは昇給を得るのに苦労しています。しかし、コンボの準備（およびリハーサル）を行わないと、給与面で物事がうまくいくかどうかを確認するのが非常に難しくなります。ここでは、昇給を要求するときに何を言うべきかについてのガイドです。そうすれば、あなたはあなたが値するバンプを手に入れることができます。
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Twenty201.なぜあなたがそれに値するのか（なぜあなたがそれを必要とするのか）に焦点を当てる
それはすべてあなたの心の枠組みについてです。会議では、理由を説明するスクリプトに固執します 稼いだ 毎日必要な理由ではなく、給料の引き上げ（これはすべての寄付を叫ぶ時間です）（たとえば、家賃が上がったばかりで、請求書の支払いに神経質になっています）。上司はあなたの予算に責任を負いませんが、成長を認識し、金銭的に報いる責任があります。
Twenty202.3つの実質的な成果を記憶させる
レビューに神経質になるのは当然のことなので、過去1年間に達成した3つの重要なマイルストーンを書き留めて準備してください。 （たとえば、会社の収益を押し上げる新しいビジネスを持ち込んだり、その新入社員を完全に訓練したりします。）確かに、一枚の紙を参考に持ち込むことはできますが、リハーサルを行うと、はるかに自信が持てるようになります。これらの成果は、より自然な会話の流れのために詳細を記憶します。
Twenty203.そして、それらの成果が全体像の会社の目標にどのように役立つかを説明します
あなたの仕事は間違いなく重要です。しかし、給与交渉に関しては、あなたの仕事が将来にどのようにつながるかを表現することがすべてです。繰り返しになりますが、宿題をして一歩後退してください。その年のあなたの部署にとって最も重要なイニシアチブは何ですか？多分それは収入を増やしているか、あなたのチームを構築しています。全体像への影響について話し、どのように上を超えて上昇したかを詳しく説明します。
Twenty204.特定の番号を捨てる
確かに、定量化するのは恐ろしいことですが、給与の要求を念頭に置いておくと、上司をあなたと同じページに表示するのに役立ちます。覚えておくべきことがいくつかあります。ベースから外れて誰かを遠ざけるほどの増加を売り込みたくないのです。 （参考までに、ほとんどのレイズは1〜5％です。）また、カウンターオファーの準備が必要です。 また フラットアウト番号。 （レイズがカードに含まれていない場合は、いつ再訪できるかについてタイムラインを明確にするように依頼してください。）
Twenty205.あなたがその仕事をどれだけ愛しているか、そしてあなたの役割のために何が先にあるかを繰り返してください
会話がどのように進んでも、会社への投資を紹介し、チームにもたらす価値を上司に思い出させることが重要です。さあ、出て行って、あなたが値するものを求めてください！
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