Afterpay の「今買って後で支払う」という姿勢は、ミレニアル世代や Z 世代の買い物客に問題を引き起こします

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Nick Molnar と Anthony Eisen は、2014 年に Afterpay を立ち上げたとき、20 代後半でした。 融資 すぐには買えないもの。



取り置きは、通常、借り手が莫大な金利に直面することにつながるため、しばしば悪意を持っていました。Molnar と Eisen は、ミレニアル世代とジェネレーション Z が、 借金の脅威。 そのため、Afterpay は 4 回の無利子明細で購入を完済するオプションを提供しました。



創業者の想定は正しかったことが証明され、Afterpay の人気は急上昇しました。一方、 2016年からの銀行レート調査 18 歳から 29 歳の成人の 3 人に 1 人しかクレジット カードを所有していないことがわかりました。

立ち上げから 2 年後、Molnar は Afterpay のファンにお気に入りの小売業者に連絡を取り、プラットフォームの使用を開始するよう依頼しました。すぐに、オーストラリア中の多くの企業が購入オプションとして Afterpay を導入しました。 2018 年、Molnar は米国への進出を決定しました。

ドレスを買うためにローンを組みたいと思う人は誰もいない、とモルナーは語った フォーブス 2018年のインタビューで。人々のお金の使い方には変化があり、私たちはそれを解決することに注力しています。



Afterpay のマーケティングは、明らかに若いミレニアル世代と Z 世代をターゲットにしています。 私たちに関しては ページには、セルフィーを撮り、携帯電話で笑っている若者の写真が掲載されています。ページ全体の大きなフォントのフレーズは、次のように言います。ショッピングは楽しい そして、私たちは信頼力を与える買い物客の手に力を与えているようです。消費者中心であることが証明されています。 効果的な戦略 ミレニアル世代と Z 世代。

Afterpay のウェブサイトでは、ブランドが提携しているすべての小売業者も宣伝しています。 カテゴリ別に整理 スポーツ、美容、家庭用品、靴など。お気に入りの小売業者が Afterpay と提携しているかどうかを簡単に見つけることができます。このサイトでは、特定の店舗がセールを行っているかどうかも明らかにしているため、買い物客がクリックするのはさらに魅力的です。

クレジット: 後払い



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本当であるには良すぎるように思えます。しかし、誰かが 4 回の分割払いのうちの 1 つを逃した場合はどうなりますか?

The Know で、財務目標を達成するためのアドバイスを提供する会社、Goalry の創設者兼 CEO である Ethan Taub に話を聞きました。タウブ氏は、Afterpay のような企業は、ミレニアル世代や Z 世代の買い物客はすべてすぐに満足できるという固定観念を利用していると考えています。

これらのペイデイ貸し手の多くは、すべてのジェネレーション Z と
ミレニアル世代は今必要なアイテムを手に入れ、後で返済することを好む、と Taub は In The Know に語った。期限内に支払わないと、抜け出すのに厄介なスパイラルになる可能性があります.期限内に支払う場合、クレジット スコアには影響しませんが、そうしない場合、大きな結果が生じる可能性があります。

期限内に支払わないことはどのくらい一般的ですか? Afterpay の財務報告書によると、延滞料金による年間収益はほんのわずかです。 2016年から2017年にかけて、 後払いの発生 小売業者からの手数料で約 2,300 万オーストラリア ドル (米ドルで 1,600 万ドル)、遅延料金でさらに 610 万ドル (米ドルで 440 万ドル)。

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Afterpay は、それを使用するためにサインアップした顧客に対して信用調査を実行しません。これは、信用度の低いユーザーにとっては素晴らしいことのように思えるかもしれませんが、ユーザーが実際に分割払いを完済できるかどうかについて会社がどれほど気にかけないかを反映しています.

細字 Afterpayにサインアップすると、会社はあなたの信用調査を実行しませんが、信用報告書を注文し、支払いを逃したことをメモすることができます.

したがって、Afterpay はクレジット スコアに利益をもたらすわけではありませんが、クレジット スコアを台無しにする可能性があります。

現在、オーストラリア証券投資委員会 (ASIC) は、 レビュー 2018 年のレポートで、この戦術によって一部の消費者が経済的に過度にコミットする可能性があることが判明した後、「今すぐ購入し、後で支払う」という慣行が採用されました。

コモンウェルス銀行のマット・コミン最高経営責任者 同様の懸念を提起した 9 月 7 日の議会委員会で、Afterpay のような企業は、[顧客の] 支払い能力全体を考慮する必要があると述べました。人々の信用スコア.

しかし Afterpay は主張します。 その顧客は法的保護を必要としません また、会社が問題を自己規制できること。 Reddit ユーザー コメントした 同社の声明で次のように述べています。歴史は、利益主導の世界では自主規制が機能しないことを何度も何度も示してきました。

私たちはクレジットカードを規制しています。私たちはローンを規制します。私たちは給料日貸付業者を規制します。これはどう違うのですか?別の Reddit ユーザー 投稿した .これらのビジネスには、問題が発生するリスクがあります。彼らが持っていると思われるこの魔法のようなものは、他の規制されていない貸付が抱えているのと同じ問題を彼らが抱えるのを防いでいるのだろうか?

ASIC のこれまでの調査結果 の 6 人に 1 人が、今すぐ購入し、後で支払うユーザーが、銀行口座を使いすぎたり、他の請求書の支払いを遅らせたり、分割払いや延滞料金を回避するためにお金を借りたりしていることを発見しました。

アフターペイの先行きも不透明だ。スウェーデンを拠点とする クラナ フィンテック企業は、競争の先を行く方法を見つけ出さなければなりません。

これらの企業の人気が高まっているため、知っておく価値があります。 より安全な方法 後払いを利用する。お客様は、デビット カードでアカウントを設定する必要があります ( いいえ クレジット カード) を設定し、支払いのリマインダーを設定して、偶発的な延滞料金を回避します。

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