マルテ・ミュラー/ゲッティイメージズ新学期の始まりは、働く親にとってトンネルの終わりの光です。学校のドアが開くとすぐに、私たちは一斉に安堵のため息をつき、お金を浪費しない生活に戻ることができます。 高価なサマーキャンプ そして民間の保育所。あるいは、経済的に余裕のない人たちは、大混乱と断片的な監督の中で仕事を維持することを望みながら、サバイバルモードで2か月間を過ごした。あ、はい、 新学期シーズン これは確かに祝うべきことです…放課後プログラムを見つけるのに苦労し、標準的な勤務日が午後 3 時に終わらないという事実を嘆いている親のかなりの数に当てはまる人は別ですが。その場合は、あまり祝賀的ではないコーラスに参加することもできますが、 ああ、くそ。
学校が終わってから仕事が終わるまでの時間は、家族にとって手頃な価格で質の高い放課後ケアで解決することが切望されている問題です…そして多くの親は、社会経済的地位に関係なく、プログラムを見つけるのに苦労しています。彼らのニーズを満たすもの、あるいはどんなプログラムでも構いません。私たちはこの国の学童保育の危機をより明確に把握するために調査を行い、保護者にインタビューし、専門家に話を聞きましたが、実際、それは暗いです。ここでは、知っておくべきことと、なぜ気にする必要があるのかを説明します。 (ヒント: 影響します みんな 。）
専門家に会う:
- ジェームズ・ハーバート の創設者兼CEOです ブリッジケア は、家族、地元の認可を受けたプロバイダー、政府機関を結び付ける保育ソフトウェア会社です。ジェイミーは、息子に質の高い保育サービスを提供し、提供することがいかに難しいか、そしてそれが女性のキャリアに与える影響を認識した後、2017 年に会社を設立しました。彼女は起業家として、保育エコシステムを最新化し、テクノロジーを通じた株式主導のソリューションの促進に取り組んでいます。
- リー・ウッズ の政策担当者です。 センチュリー財団 。彼女の研究は、有給家族休暇や育児など、女性に影響を与えるさまざまな経済政策の問題に焦点を当てています。センチュリー財団に参加する前は、経済政策研究所、女性政策研究所、女性リーダーシップセンターなど、女性の経済安全保障と政治的権力を促進する非営利団体で募金活動や広報活動に従事していました。
- ジョディ・グラント のエグゼクティブディレクターです 放課後同盟 は、すべての子供と青少年が質の高い、手頃な価格の放課後プログラムにアクセスできるようにするために活動している非営利の国民啓発および権利擁護団体です。 Afterschool Alliance に参加する前は、グラントは National Partnership for Women & Families の仕事と家族プログラムのディレクターを務め、家族および医療休暇法の保護と拡大に努めました。彼女は現在、コミュニティスクール検索研究所運営委員会の理事も務めています。
アフターケアの問題
需要は高いが、手頃な価格の選択肢はほとんどない
放課後のケアのことを考えているなら、あなたは一人ではありません。 Afterschool Alliance が行った調査に基づいて、グラント氏は、「親が放課後プログラムに参加することを望んでいるにもかかわらず、アクセスできない子供たちが 2,500 万人いると推定されています。その主な理由は費用です。」と述べています。
さらに、専門家は「放課後プログラムの大部分（約80パーセント）は保護者の料金で支払われている」と教えてくれました。そして、このオプションを調べたことがある人なら誰でも知っているように、民間資金によるプログラムは法外に高い料金を請求する可能性があります。 (私の住むブルックリン地区で人気の STEM プログラムは、週 5 日、午後 3 時から午後 5 時までのケアに登録した場合、1 学年でおよそ 10,000 ドルかかります。必要な時間を延長する必要がある場合は、追加料金がかかります。通勤。）
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ワシントン州に住む 2 人の子を持つ母親は、「私の地域の学童保育は充実しすぎているか、費用が高すぎるかのどちらかです」と語った。 「YMCAのアフターケアはすぐに満員になり、私の子供のどちらか（ましてや両方）の席を確保することは基本的に不可能です。」
困っている家族が利用できる低コストの選択肢もありますが、それらも需要を満たすには至っていません。助成金によると、アフタースクール アライアンスのデータによると、政府から補助金を受けている放課後プログラムはわずか 11 パーセントです。一部のプロバイダーは学齢期の保育のための保育開発ブロック補助金を活用し、そこから州の資金の流れにアクセスできるかもしれないが、資金源によって異なる申請プロセスは確実に面倒だと専門家らは言う。
その結果、社会経済的範囲全体にわたって、特に低所得から中所得の世帯にとって、満たされていない需要が大量に存在することになります。によると 大規模な調査 Afterschool Alliance が実施した調査によると、低所得家庭と有色人種の低所得家庭の 57 パーセントが、プログラムが高すぎると報告しており、低所得の有色人種家庭は手頃な価格のケアに対して最も大きな障壁に直面しています。
たとえ学童保育を利用する余裕があっても、それを常に見つけることができるとは限らない
学童保育エコノミーに参加する親の非常に多くの割合が、直接自費で参加していることを考えると、アクセシビリティに関してはコストが最大の要因であることは言うまでもありません。それでも、それだけではありません。あるいは、ハーバートが言うように、「必ずしもお金を払ってこの問題を解決できるわけではない」のです。しばしば法外な額の現金を吐き出すことができる親でさえ、スケジュールや充実度の点で自分たちのニーズを満たす適切な放課後ケアを見つけるのは困難です。低所得層の人々にとっては限りなく困難であることは否定できませんが、満たされていない需要はすべての働く親を悩ませています。
ハーバートは、「非常に裕福な家庭でさえ、育児の苦痛について話す」という事実に個人的に驚いたと告白しています。 たくさん 「それは確かに異なるレンズですが、彼らのレンズは、必要なケア、必要な時間、そして何よりも必要な、または望んでいる品質を見つけることに重点を置いています。」と付け加えました。
私たちは、娘の公立学校のアフターケアの申請締め切りに間に合わなかったニュージャージー州の二児の母に話を聞きました。そのため、娘がアフターケアを受けられなかったら家族はどうすればいいのか不安で、夏の間ずっと待機リストで過ごすことになりました。 （彼女の子供が初めて生まれる日の1週間前に、彼女には席が与えられました）。
「家族は空きを見つけるのに本当に苦労しており、子供を登録するためだけに一晩中列に並んだという話をよく聞く場所がたくさんあります。一般的に、放課後、学校外、学校前、サマーキャンプなどすべてが十分ではありません。 」とハーバートは言います。 「それは家族にとって信じられないほどの負担であり、人々は時間と本物のインサイダー情報などを手に入れることが本当に必要です。」
または、私たちが話を聞いた別のニュージャージー州の 2 人の子を持つ母親はこう言いました。「テイラー・スウィフトのチケットを手に入れるよりも、子供たちのアフターケアを見つけて確保するのが難しいと感じたら、問題があることがわかります。」
アフターケア プログラムの品質はさまざまです
経済的余裕があり、子供のためのスペースがあるアフターケアプログラムをなんとか見つけたとします。次の質問は、あなたの子供が午後中そこで実際に何をしているのかということかもしれません。
「息子の学校のアフターケアには、毎日さまざまなアクティビティのオプションがありますが、抽選システムで参加するので、息子が何に参加するかは9月中旬までわかりません」と、ニューヨーク市に拠点を置く母親は私たちに語った。実際のプログラムは10月まで開始されないということです。彼女は確信が持てないことにイライラしていますが（「私はプランナーなの！」）、子供に選択肢があることに満足しています。ただし、すべてのプログラムがそれほどカスタマイズできるわけではありません。
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州および連邦政府が資金提供するプログラムは、品質の測定と規制に最も依存していますが、専門家が説明するように、参加する子供たちのニーズに常に適切に対応しているわけではありません。ある保護者は、昨年、園児が丸1時間の静かな宿題の時間を含む放課後プログラムに参加していたと語った。 5歳の娘はそれがとても嫌だったので、今年はリモートで仕事をしている間、娘を家にいて遊んだりテレビを見たりすることに決めました。
「どの施設でも放課後はユニークで、子供たちを対象にしているので、それが特別な理由です」とグラント氏は言います。まさにこの独自性こそが、良くも悪くもカリキュラムがプログラムごとに大きく異なることを意味します。
「保育所に基準があるような基準はありませんが、確かに質の基準はあります」とグラント氏は説明し、連邦政府の資金提供によるプログラムはアフターケアプログラムの質を決定するために学術的な基準を使用する傾向があると指摘した。 「私たちは、（プログラムが）そうした考えから離れて、本当に次のように言うことを望んでいます。 子供たちに何をしようとしているのですか？ そして、あなたがやろうとしていることを測定しましょう。なぜなら、本当に ESL プログラムをやろうとしているのなら、子供たちを数学の点数で測るのではなく、子供たちが積極的に取り組み、快適ゾーンから抜け出して、これらすべての非能力を開発できる環境を作り出す方法を考えましょう。学問の鍵ともなる学力。」
標準化の欠如や品質基準に疑問があることに加えて、スタッフの雇用と維持も大きな問題となる可能性があります。家族にとっては莫大な費用がかかるにもかかわらず、放課後の職員の給料は低く、必要なフルタイムの時間を得ることができないことが多い。ウッズ氏によれば、「賃金が非常に低いため、大量の離職が発生し、欠員を補充する必要がある。そして、それが最終的には質に影響を与えるのです。なぜなら、子供たちに最高の最高のものを教えてもらいたいからです。」
理想的には、親も子供も気に入らないプログラムから離れることができます。しかし、需要が非常に高いため、多くの家族は本当に欲しいものではなく、手に入るものは何でも手に入れることを余儀なくされています。
このため、グラント氏は、親が「プログラムディレクターと話し、子供たちが参加するプログラムで何を行うかを設計するのに協力する」ことを推奨しています。確かに、子供の放課後プログラムについて何か気に入らないことがあれば、声を上げるのは良いアドバイスですが、現実的には、働く親の多くには放課後カリキュラムの作成を支援する余裕がありません（そしておそらくそうすべきではありません）彼らがすでにサービスに支払っている金額を考慮すると、そうする必要があります）。
なぜ気にする必要があるのか
さて、放課後プログラミングには、手頃な価格、アクセスしやすさ、品質の点でいくつかの大きな問題があることはご存知でしょう。そして、あなたが子供のケアを見つけようとしている親であれば、あなたはすでにこの問題に取り組んでいます。しかし、他の人はどうですか？
誰にも知られないが、放課後危機は経済に多大な影響を与えている。子どもの世話を見つけることができない親は、勤務時間を短縮するか、完全に仕事を辞めなければなりません。専門家らは、学童保育に特有の統計はないが、多くの統計があると言っている。 データ 大規模な保育危機が経済にどのような影響を与えるかについては、推測するのは難しくありません（最近の調査では、 レディネーション 適切な保育の欠如は、推定年間 1,220 億ドルの経済損失につながることを発見しました)。
ウッズ氏は、同じ資金プールから来ていることもあり、サマーケアが最も注目すべきものであり、その状況は非常に暗いと述べている。子どもたちが学校に行っていない5月から7月にかけて、働いている女性の人口比は1.1パーセントポイント減少し、男性が増加する。また、女性の週給は夏の間に3.3パーセント減少し、これは日本の減少幅の5倍である。男性たちよ。」保育が不十分なために家族が収入を失うと、消費が減り、企業と納税者が打撃を受けるため、これは誰にとっても問題です。
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結局のところ、「子供たちが放課後に安全であるとわかっているとき、親の生産性は無限に向上し、年間数千億ドルに上るということがわかっています。しかし、それは豊かさでもあります。学童保育は、子供たちが社会に出たときに成功する機会を実際に生み出しています」とグラント氏は言います。なぜなら、親たちは仕事を続けるために、標準的な保育の代わりに学童保育に依存しているからです。しかし、それはまた、豊かさの貴重な形態でもあると研究が示しています。 前向きな結果 適切に行われた場合。
あ 2022年の調査 に掲載されました 臨床児童青年心理学ジャーナル 質の高い放課後プログラムへの参加は、小学生低学年の学業成績、行動機能、社会的スキルの向上につながり、年長の中学生の非行減少、労働習慣の改善、向社会的行動に関連していることがわかりました。同じ研究では、認知された品質が肯定的な成果に関して重要な要素であると判断し、「プログラム参加の潜在的な利点は、リソースが不十分であったり、スタッフの頻繁な離職によって損なわれる可能性があります...」としています。
実際、「数十年にわたる研究により、組織化された放課後プログラムがもたらす強力な心理社会的および学術的利点が明らかになりました…」そしてそれらは世代と社会全体に影響を与える利点です。
学校が休みになり、勤務時間が終わった後、子供たちと何をすべきかを考えるのは、精神的にも経済的にも消耗しますが、そうである必要はありません。解決策については、3人の専門家全員が、必要なのはさらなる公的資金であることに同意している。ハーバート氏は、親たちにこのシステムの改善を主張する団体を見つけるよう勧めています（ 近隣の村 もその 1 つです)、参加する方法を見つけてください。そして、増え続ける To Do リストにさらに追加するという考えが不可能に感じられる場合は、変化を提唱する方法は大なり小なりたくさんあることを知ってください。 「車輪の再発明はしないでください。すでに進行中の取り組みに積極的に参加してください。取り組みは勢いを増しており、実際にはより多くの人員が必要なためです。」
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